Utilizado no planejamento de Planos de Sucessão e na identificação de perfis potenciais presentes na Organização, visando sua melhor adequação na estrutura gestional e na melhoria de resultados.

  

Através de metodologia uniforme, o trabalho será desenvolvido visando mapear as aptidões, habilidades, interesses e atitudes. É dividido em quatro grandes grupos:

  • Habilidades administrativas:

    • Planejamento / Organização

    • Orientação e Eficácia nos Resultados, abordando: Visão do Negócio, Análise e Solução de Problemas, Responsabilidade e Controle e Compromisso com a Qualidade.

    • Empreendedorismo, abordando: Iniciativa, Inovação, Criatividade e Adaptação a Mudanças

  • Habilidades Relacionais

    • Persuasão / Negociação

    • Liderança, abordando também Delegação

    • Trabalho em Equipe, abordando também a Administração de Conflitos, Comunicação e Interação

  • Habilidades Intelectuais

    • Capacidade de Análise / Discernimento

  • Habilidades Emocionais

    • Perfil Emocional / Auto Confiança​

    • Atitude sob Pressão

Complementarmente será realizado entrevista com o profissional(is) envolvido(s).

A conclusão do trabalho se dá com a geração de Relatório contendo o perfil do(s) participante(s) do processo e demais dados de interesse objetivando a possível ascensão do profissional na estrutura e a devolutiva para o envolvido.

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