Utilizado no planejamento de Planos de Sucessão e na identificação de perfis potenciais presentes na Organização, visando sua melhor adequação na estrutura gestional e na melhoria de resultados.

  

Através de metodologia uniforme, o trabalho será desenvolvido visando mapear as aptidões, habilidades, interesses e atitudes. É dividido em quatro grandes grupos:

​

• Habilidades administrativas:

  • Planejamento / Organização

  • Orientação e Eficácia nos Resultados, abordando: Visão do Negócio, Análise e Solução de Problemas, Responsabilidade e Controle e Compromisso com a Qualidade.

  • Empreendedorismo, abordando: Iniciativa, Inovação, Criatividade e Adaptação a Mudanças

​

• Habilidades Relacionais

  • Persuasão / Negociação

  • Liderança, abordando também Delegação

  • Trabalho em Equipe, abordando também a Administração de Conflitos, Comunicação e Interação

​

• Habilidades Intelectuais

  • Capacidade de Análise / Discernimento

​

• Habilidades Emocionais

  • Perfil Emocional / Auto Confiança​

  • Atitude sob Pressão​

​

Complementarmente será realizado entrevista com o profissional(is) envolvido(s).

A conclusão do trabalho se dá com a geração de Relatório contendo o perfil do(s) participante(s) do processo e demais dados de interesse objetivando a possível ascensão do profissional na estrutura e a devolutiva para o envolvido.