Assessoria
em Capital Humano
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Identificação
de executivos para cargos de Conselheiros, Presidência, Diretoria
e Gerência, preparados e qualificados para os desafios de
qualidade, competitividade e sustentabilidade exigidos pelo momento
da Organização. |
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Assessment |
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Utilizado
no planejamento de Planos de Sucessão e na identificação
de perfis potenciais presentes na Organização, visando
sua melhor adequação na estrutura gestional e na melhoria
de resultados. |
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Assessoria
em Gestão Corporativa
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Assessoria
para Alta
Gestão
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Desenvolvimento
e incorporação de Sistemas de Informações
que visam a melhoria do controle da gestão nos campos Financeiro,
Controladoria, Comercial, Industrial e Capital Humano. |
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Governança
Corporativa
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Implantação
de Conselhos de Administração, suas políticas
e estratégias. Definição de papéis do
acionista e dos gestores. |
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Conselho
de Administração |
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Participação
como membro de Conselhos de Administração visando
apoiar as decisões estratégicas da direção. |
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Planejamento
e Orçamento |
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Implantação
de mecanismos que permitam a elaboração do planejamento
estratégico e do orçamento, na empresa. |
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Assessoria
na Gestão de Serviços Terceirizados
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Gerenciamento
de atividades de Treinamento |
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Implantação
e gestão de programas de treinamento e desenvolvimento permitindo
o controle dos resultados e da melhoria da produtividade. |
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Terceirização
de Serviços |
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Definição,
implantação de estratégia e gestão das
atividades terceirizadas da Organização propiciando
melhor controle dos resultados obtidos e seu desempenho. |
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Implantação
de Unidades de Negócios |
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Assessorar
empresas em processo de implantação de novas unidades
e no gerenciamento do empreendimento (legal, cronograma físico
financeiro). |
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Assessoria
em Negociação
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Compra
e Venda |
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Identificar
potenciais interessados e intermediar a aquisição
e/ou venda de empresas ou na aplicação de recursos
em novos negócios. |
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Investidores |
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Identificação
de potenciais investidores e viabilização de alianças
estratégicas. |
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