Vícios:
Atire A Primeira Pedra Quem Não Os Tem... Senso de oportunismo:
Junte As Pedras E Construa Uma Casa ...
As pequenas e médias empresas brasileiras vêm sofrendo
o que podemos chamar de verdadeiro "terremoto" em seus princípios
e conceitos de gerir seus processos organizacionais na busca de maior
ganho de competitividade. A obrigatoriedade de adesão às
novas exigências da realidade empresarial colocam em xeque-mate
os vícios administrativos que foram passados de pai para filho.
Mas como mudar após 20, 30 ou 40 anos de práticas administrativas
em uso e, comprovadamente, inadequadas aos dias de hoje?
Deixar o antigo decadente e se lançar ao novo desconhecido é
um passo importante, definitivo e incerto, afinal a mudança traz
em seu cerne a dúvida, o medo. Mas ignorar o fato da necessidade
de mudanças, com certeza é mais perigoso e se assemelha
com um atestado prematuro de óbito..... empresarial.
Nos tópicos abaixo, procure identificar se isto acontece dentro
de sua empresa:
- Inexistência total ou parcial de desenvolvimento dos colaboradores
ou revisão dos processos de trabalho;
- Processos absolutamente informais nas tomadas de decisão;
- Informática utilizada pelo modernismo;
- Gestão financeira, deficiente;
- Falta de um planejamento estratégico de médio e longo
prazo;
- Canal ineficiente e ineficaz de comunicação dentro e
fora da empresa;
- Falta de uma Política de Recursos Humanos adequada;
- Exclusão dos colaboradores no processo de tomada de decisão;
- Indecisão;
- Considerar a máquina mais importante do que o homem.
Todo negócio é criado para crescer e se desenvolver e
ninguém quer ser micro, pequeno ou médio para sempre,
e mais ainda, ninguém pensa em falir, portanto mudar ainda é
o melhor caminho.
O mercado cada vez exigirá mais profissionais que tenham a capacidade
de repensar a cada dia sua postura, os caminhos a serem seguidos pelas
empresas e acima de tudo terem a capacidade de visualizar ameaças
a serem contornadas, aliviadas ou eliminadas e oportunidades a serem
aproveitadas.
Mudar é preciso, mas cuidado, com posturas como incendiário-revolucionário
ou rebelde. Essas tem poucas chances de sucesso. É preciso revolucionar
mas de forma planejada e consciente para evitar o máximo de percalços
possível.
As oportunidades existem para quem é ágil no reconhecimento
de quais providencias devam ser tomadas para gerar vantagem competitiva,
então mãos a obra, afinal as palavras de ordem atualmente
são... competência e inteligência.
Colaboração de Fábio Luciano
Violin, Mestre em Estratégias e Organizações -
UFPR
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