ASSESSMENT

Utilizado no planejamento de Planos de Sucessão e na identificação de perfis potenciais presentes na Organização, visando sua melhor adequação na estrutura gestional e na melhoria de resultados.

 

 

 

 

 

 

 

 

Através de metodologia uniforme, o trabalho será desenvolvido visando mapear as aptidões, habilidades, interesses e atitudes. É dividido em quatro grandes grupos:

• Habilidades administrativas:
• Planejamento / Organização
• Orientação e Eficácia nos Resultados, abordando: Visão do Negócio, Análise e Solução de Problemas, Responsabilidade e Controle e Compromisso com a Qualidade.
• Empreendedorismo, abordando: Iniciativa, Inovação, Criatividade e Adaptação a Mudanças

• Habilidades Relacionais
• Persuasão / Negociação
• Liderança, abordando também Delegação
• Trabalho em Equipe, abordando também a Administração de Conflitos, Comunicação e Interação

• Habilidades Intelectuais
• Capacidade de Análise / Discernimento
• Habilidades Emocionais
• Perfil Emocional / Auto Confiança
• Atitude sob Pressão

Complementarmente será realizado entrevista com o profissional(is) envolvido(s).

A conclusão do trabalho se dá com a geração de Relatório contendo o perfil do(s) participante(s) do processo e demais dados de interesse objetivando a possível ascenção do profissional na estrutra e a devolutiva para o envolvido.